יום שני, 4 ביוני 2012

מעורר השראה 3#

והפעם - 3 יוצרים מעוררי השראה

1. הבמאי Wes Anderson
בדיוק עכשיו יוצא לאקרנים בארץ הסרט החדש של ווס אנדרסון - Moonrise Kingdom ("ממלכת אור הירח") וזו הזדמנות טובה להציג אותו למי שעדיין לא מכיר.
הסרטים שלו לרוב מספרים על קשר בין הורים וילדים, ו/או על משפחות לא מתפקדות. אבל בניגוד לדרמות וסרטים כבדים אחרים שעוסקים בנושאים כאלה, ווס מבליט את המגרעות והמוזרויות של הדמויות, ומעביר את הסיפור בעזרת דיאלוגים משעשעים ובימוי עדין. המוזיקה שמלווה את הסרטים מצויינת, ובסצנות רבות בסרטים שלו יש משהו ציורי וכביכול נאיבי-בסיסי מבחינת הצבעים ששולטים בפריים.

3 סצינות לדוגמא מ-3 סרטים מומלצים שלו:
תיאור הספינה בסרט The Life Aquatic ("עמוק במים"):
סצינת הפתיחה בסרט Rushmore ("המרוץ לצמרת של מקס פישר"):
סצינה מהסרט The Royal Tenenbaums ("משפחת טננבאום"):

2. היוצר והמנצח Bobby Mcferrin
כולם מכירים אותו מהשיר Don't Worry Be Happy, אבל בובי מקפרין הוא ווקאליסט ג'אז משובח. מעבר ללהטוטים שהוא עושה בעזרת קולו, כמו היכולת לשיר במקביל מנגינה ואת קולות הליווי שלה, והמעברים בין אוקטבות, מבחינת אישיות הוא צנוע ומשדר שלווה. הוא ידוע כאחד שנותן מקום לאומנים שמופיעים איתו וגם משתף לרוב את הקהל שבא להאזין.

2 קטעים לדוגמא:
הצגת הסולם הפנטטוני בעזרת הקהל:
אלתור באך:

3. להקת Pearl Jam
בשנה שעברה יצא סרט דוקומנטרי לכבוד 20 שנות פעילות הלהקה (Pearl Jam Twenty).  כמה נקודות מרשימות בסרט היו:

  • תחושת השותפות והפרגון ששררה בין נגנים מקבוצות ולהקות שונות בסיאטל, בה הלהקה נוסדה.
  • המאבק נגד חברות הכרטיסים שגובות מחירים גבוהים מהקהל והיציאה לסיבוב הופעות עצמאי בלעדיהן.
  • איך למדו לומר 'לא' להצעות חברות התקליטים, אם הן לא תואמות את הכיוון אליו שואפים, או אפילו אם הן לא מתאימות להם ספציפית באותו זמן.
  • ההשפעה שהייתה למותו מסמים של חבר קרוב, למותו של קורט קוביין ולאסון ברוסקילדה בו נהרגו 9 מעריצים ('אסון ערד' שלהם) - "יש לזה חלק במה שגרם לנו להיות טובים".
  • המעבר החד של הסולן Eddie Vedder מביישן לזועם בעקבות פינוי אלים של מעריץ שיכור.

אחד השירים הראשונים שלהם (והאוטוביוגרפי של הסולן אדי וודר) - Alive:
שיר מהקריירה העצמאית של אדי וודר Hard Sun - מהאלבום המעולה שהלחין כפסקול לסרט Into The Wild:

יום ראשון, 8 באפריל 2012

כתמים על הירח


תלוי למעלה, מלא וגלוי לכל
אותך עוד אף אחד לא טרח לנקות.
אך באפלה אור השמש
לא מתעלם ולא מוותר
לגורמי השמיים אדונֵי הליל
עוקץ 'למה גבה לבך? גם בך רבב'
חושב שתשמור על כבודך
כשתשקע 
לאיטך.

שחקנית מוארת בדד על במה
פניה קורנים, אך בין שיניה דבר מה
והקהל יבהה בה
בסלחנות לועגת 
מתוך חשיכה.
שותקת
ממשיכה בשלה
על בלימה.

יום ראשון, 1 באפריל 2012

מעורר השראה 2#

והפעם - 3 נקודות של השראה

1. שיר
ביום חמישי האחרון ב"המקום" היה ערב של שיחה ומוזיקה שהעבירו מירון איזקסון ואהוד בנאי. אהוד היה מצוין בגרסאות אקוסטיות - רק הוא והגיטרה, אבל מודה שלא היכרתי את מירון לפני כן. במהלך הערב מירון התייחס לאופן המפתיע שבו אומן יכול לבטא משהו שבא ממקום מאוד אישי וספציפי, ועם זאת עדיין יהיו אחרים שיוכלו לחוש הזדהות עם מה שהביע. באותו הקשר הוא הקריא את השיר הבא (לקוח מקובץ השירים שלו הנקרא "בפעם הזאת") :

דיבור
כָּל דִּבְרֵי הָאָדָם בְּקוֹלוֹ
רַק שִׂיחַת עַצְמוֹ הִיא,
וּמִי שֶׁשּׁוֹמֵעַ, שׁוֹמֵעַ.
כָּל דִּבְרֵי הָאָדָם בְּקוֹלוֹ
שִׂיחַת הָרַבִּים הִיא,
וְאִם נַפְשׁוֹ שׁוֹמַעַת, שׁוֹמַעַת.
וְכֵיצַד יֵדַע
אִם דִּבּוּרוֹ הוּא רַק צְחוֹק הַמֹּחַ
אוֹ הוּא בֶּן זְקוּנִים אֵיתָן
הַנּוֹלָד בְּמִשְׁתֶּה גָּדוֹל.

2. הרצאה מעניינת
Susan Cain: The power of introverts
סוזן קיין מדברת על האופן בו החברה בה אנו חיים "מעדיפה" אנשים מוחצנים ומקשה על אנשים מופנמים לפעול באופן ובסביבת העבודה המתאימים להם. אחד מהסיפורים שמשלבת מילדותה - סבא שלה היה רב קהילה ודיבר בפני קהל, אבל עם זאת היה מופנם ובשיחות אחד על אחד הוא לא פעם היה מסיים את השיחה מוקדם כי חשש שהוא גוזל את זמנו של מי שהוא משוחח איתו.
היא משאירה 3 נקודות לפעולה:
1. להפסיק את 'טירוף' העבודה הקבוצתית - במקום קבוצתיות יתר צריך מצד אחד עדיין לשמר במקומות העבודה שיחות מטבחון ומפגשים אקראיים כיוון שהם לטובת שיתוף ידע, וכמובן שחשוב ללמד ילדים איך לעבוד יחד בבתי-הספר, אבל מצד שני חשוב גם לאפשר יותר אוטונומיות, חופש ופרטיות בעבודה. ילדים צריכים לדעת גם לעבוד לבד כי זה מעודד חשיבה עצמאית.
2. 'להתבודד' - כלומר, קצת יותר להתנתק ולהיכנס לראש של עצמנו. (התחבר לי למה שכתבתי בפוסט על הצעות לחופשה אלטרנטיבית)
3. לבדוק מה המטען והתחביבים שאנו נושאים איתנו - מוחצנים צריכים ליהנות ולדעת לקבל את המטען שלהם, להוציא אותו מתי שאפשר ולשתף את כולם עם ההנאה והאנרגיות שלהם. מופנמים חוששים ומגוננים על המטען שלהם, אבל חשוב שמדי פעם ישתפו בו כי זה יכול רק לתרום לעולם ולסובבים.



3. קצת מוזיקה
פיונה אפל הוציאה דיסק חדש שטרם שמעתי. בינתיים, זה כיסוי מלא רגש וטוטאלי שלה לשיר של אלביס קוסטלו "I want you", שווה לראות עד הסוף ולא רק לשמוע:

יום רביעי, 18 בינואר 2012

מה זה BI?

אחת לזמן מה אני נתקל באופן לא מפתיע בשאלה: "במה אתה עובד?",
אבל התשובה "מפתח ומאפיין BI" לא תמיד ברורה ומצריכה הסבר נוסף.
בפוסט הפעם אסביר בגדול: מה זה BI, למה צריך את זה, למה זה שילוב של: עבודה בלשית/אדריכלות/שרברבות/כירורגיה, ואנסה לסייע למי שתוהה אם התחום הזה בשבילו.

1. מה זה BI?
BI = Business Intelligence = בינה עסקית
תפקידם של אנשי ה-BI הוא, באופן כללי, ליצור עבור מנהלים ועובדים מערכות וכלים תומכי החלטה המתבססים על הררי הנתונים הנמצאים בחברה/עסק/ארגון.

2. למה צריך BI?
שתי סיבות: א. בגלל עומס מידע הקיים בחברה; ב. לצורך הצגת תובנות מורכבות באופן נוח ואינטראקטיבי. ארחיב -
א. קחו כל חברה או עסק שעולה לראשכם - סופרמארקט, בנק, בית-חולים, חברת הייטק, מפעל - בכולם קיימים הגורמים/תחומים המרכזיים הבאים: נותני השירות (קופאים/פקידים/רופאים/אנשי מכירות/פועלים), משאבי-אנוש, כספים, לוגיסטיקה.
תחשבו כמה אירועים מתרחשים (או בעצם נתונים/טרנזאקציות שמתווספות) בכל רגע בכל אחד מהתחומים הללו: בין אם מדובר בפירוט עבור כל אחד מהפריטים שנמכרים, מידע על הלקוחות, מידע אודות עובדי החברה, מידע אודות הסטטוס  במתן השירות או המכירה ועוד ועוד ועוד....
אז אם עסק הצליח לתעד ולשמור כמה שיותר נתונים הרלוונטיים לפעילות העסקית השוטפת שלו (לא מובן מאליו בכלל) זה מצויין, כי ככל שיודעים יותר מה קורה - כך ניתן יהיה לנתח למה זה קורה. כך ניתן יהיה להבין מה עובד טוב או לחילופין מה צריך לשנות ומה צריך לשפר.
אבל התובנות הללו לא יגיעו לבד מתוך ים הנתונים הקיים בחברה (הניזון לעיתים ממערכות שונות וגם ממקורות שמחוץ לחברה). לכן, תפקיד אנשי ה-BI לתכנן ולפתח את הדרך להגיע לתובנות הללו ולהציג אותן.
ב. הצגת התובנות מאוד חשובה. הצגה לא ברורה או לא אינטואיטיבית תפגע בקבלת ההחלטות של המשתמשים (בד"כ מנהלים בדרגים שונים).
למשל, מקובל כיום בעולם ה-BI שעבור הצגת כמות הרווחים בחברה ניתן להציג חתכים מהירים לפי תקופות שונות, או לחילופין לרדת או לעלות ברזולוציה לרמת ערים, או סניפים. כך שניתן למשל לשלוט ברזולוציה בה מנתחים את הנתונים. בשל הדינאמיות המתאפשרת בעת הצגת התובנות נדרשת גם עבודת הכנה ופיתוח מעמיקים וייחודיים.

(המשך מתחת לסרטונים)
סרטון קצר שמסביר מה זה BI באופן בסיסי:

דוגמא יפה לויזואליזציה של BI (מ-2008, ולכן ההתלהבות שם ממסך מגע, אבל הדגש הוא על הצגת התובנות):

3. מה עבודה ב-BI כוללת בפועל (בסוגריים סוג של אנלוגיה למקצועות אחרים)?
א. לימוד התהליך העסקי הרלוונטי למדדים שהלקוחות/מנהלים הציפו בדרישתם (חקירה בלשית).
ב. איתור הנתונים הרלוונטיים מתוך מאגרי המידע של החברה ומחוצה לה, שיסייעו בהצגת תמונה מלאה ובעלת משמעות (חקירה בלשית).
ג. אפיון מבנה הנתונים בו ירוכזו באופן יעיל שלל הנתונים הרלוונטיים שיסייעו בחישוב המדדים שהוגדרו (אדריכלות).
ד. פיתוח תהליך טכני תשתיתי (ETL) שיאפשר: 1) הגעת הנתונים הרלוונטיים ממקורותיהם השונים למבנה שאופיין; 2) טעינה עיתית של הנתונים החדשים המתווספים כל הזמן ורענון החישובים המתבססים על כלל הנתונים; 3) תחזוקה נוחה, מובנת וגמישה לשינויים (שרברבות/כירורגיה).
ה. בניית הדוחות שיוצגו בהתבסס על הנתונים שנטענו והחישובים שהתבצעו עליהם (שרברבות/כירורגיה).

לקריאה נוספת לגבי המתודולוגיה והמונחים הטכניים הקשורים ל-BI מוזמנים להמשיך לגגל או להיכנס לויקיפדיה...

שתי נקודות שחשוב להדגיש:
א. בתחילת הדרך המקצועית עוסקים בעיקר בפיתוח התהליך הטכני ובבניית הדוחות, אך עם הניסיון שצוברים מקבלים עצמאות גם באיפיון ובעבודה אל מול הלקוחות ישירות.
ב. האופן בו מתבצע פיתוח התהליך הטכני משתנה בין חברה לחברה, אך לרוב לא מצריך תכנות בשפת קוד. בד"כ נעשה שימוש בכלים ייעודיים המהווים פלטפורמות לפיתוח מובנה. בנוסף, קיים שימוש רב ב-SQL.

אז אם מה שתיארתי כאן נשמע לך מעניין, ייתכן וזה התחום בשבילך.
אפשר להגיע לעסוק בזה דרך הנדסת תעשייה-וניהול (כך אני הגעתי לזה), הנדסת מערכות-מידע, או קורסים עצמאיים המועברים בתחום.